開展“雙聘”工作活動是農擔公司認真貫徹省、市委及市國資委全面深化國企干部人事、勞動用工、薪酬分配三項制度改革，全面落實“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”人力保障原則，促進公司經營高效持續發展的重大步驟。
    3月中旬，市農擔公司就中層干部競聘上崗和員工擇優上崗的“雙聘”工作，組成以9名公司老總、部分中層干部擔任評委，對競聘人根據“對落聘部門經理作一般員工安排；對落選員工公司作編外按臨時用工待遇處理”辦法進行了綜合評價和最后定論。在經過歷時1個多月的定崗定員、優化崗配、人盡其能、精干高效、公開報名、資格審查、競聘演講、評委投票、綜合評價、選優汰劣等環節后，有 8名中層干部脫穎而出，22位員工擇崗到位，2名勝任率未達到2/3以上的淘汰者退出國企編制。
    雙聘工作改善了中層干部年齡結構，保持團隊架構充滿活力和務實。一批有潛力、有強烈的事業心，敬業愛崗，廉潔誠信，作風過硬，有培養前途的年輕中高層干部被推向領導崗位。同時增強了干部職工競爭和進取意識，形成業績、能力、理念、知識、品德、為人等全面競爭態勢，讓想干事者干成事，讓能干事者多干事，讓不干事者無崗位，讓有崗位者有作為。此次淘汰出的2名不作為少作為者，從根本上純潔了公司員工隊伍，保持了公司科學務實高效，同時也震懾了不作為少作為濫作為者改弦更張，立地成佛。雙聘工作意義非凡，任重道遠，必須深入持久地推行下去。雙聘工作的圓滿完成，激發了農擔公司的團隊協作精神，使大家心往一處想、勁往一處使，形成了一股想干事、能干事、干成事的農擔新格局、新氣象！